任正非又整出大新闻
华为总是出新闻,老任常能令人惊!
可不,刚看到一消息,华为2017年财报显示:
全年实现销售收入6036亿元!同比增长15.7%!
全年净利润475亿元!同比增长28.1%!
啥意思呢,咱比一比吧!6000亿元收入——相当于阿里4倍(阿里巴巴2017年收入为1582.73亿元);相当于中兴5倍(中兴2017年营业收入约1088.20亿元);相当于小米6倍(小米2017年营收约1000亿元)。
更厉害的是,华为这6000亿——既没有搞金融,又不炒房地产,还没有上市,全是实打实的产品和服务!其中一半以上收入来自国外!单去年上半年,缴税已超过676亿!纳税额比恒大加万达还多24.5个亿!
好了,不再罗列数字了,华为厉害,华为好样的!这没得说!
奥秘何在——人们感兴趣的是这个。
其实简单,关键的关键,华为有个好领头人——任正非。
再问:任正非厉害在哪里呢?老詹曾长期观察研究这位中国企业界的传奇式人物,总希望能从这老头身上总结点什么,挖出点什么,给其他想做“第二个任正非”的企业家或未来企业家们参考参考。
然而,比较失望。因为,总结不出来任正非到底有些什么诀窍,这老头也没像马云、王健林、刘强东那样,时不时就整几本自己的“经营秘诀”啦、“人生真谛”啦之类的书籍,教育后人。他就是普普通通一老头儿。从履历看,平常得很。从行为看,这老头也一般得很。
他,有时坐经济舱,有时打出租车,有时,吃街边大排档。没点大企业家大老板的派头,一点没有。而且,也没有什么豪言壮语,不善高谈阔论。不过,要说诀窍,也还是有的。
诀窍之一:科研大投入。
这老头可舍得下血本、下大大的血本呢!年报显示,2017年,华为投入研发费用达897亿元!将近900亿元全用于科研,哪个企业有这魄力!种瓜得瓜,一点不假!
诀窍之二:人力大投入。
年报显示,2017年,华为雇员费用为1402.85亿元。2017年,华为人均年薪70万元!
人均70万元,哪个企业有这水平!投桃报李,必然结果!
有人曾问任正非,你到底有些啥本事?或者说,一个成功的企业家,到底需要什么素质?
任正非说,我没啥本事啦,我只晓得六个字:定战略、用人才!嘿嘿老任呀老任,定战略、用人才——这就是本事,这就是素质,这就是诀窍中的诀窍啊!
一个企业,如果战略对了,干什么成什么,岂不就能无往而不胜么?
一个企业,聚天下之才为我所用,岂不就能建成为世界一流企业么?
问题是,晓得怎么干是一回事,具体如何干是另一回事。
定战略——怎么才能确保你的战略是对的而不是错的呢?华为生产手机,对了;你也生产手机试试,行吗?万达到处建广场,过去很行;现在还行吗?
用人才——也一句话,怎么才能让天下人才都跑到你这里来,心甘情愿地为企业服务呢?华为那么多人才兢兢业业为它卖命,单靠高收入吗?机制、环境、关系,和这些没有关系吗?
这里面的学问,可就大了去了!只能说,任正非还真是一块干企业的料,有那悟性,是个天才!
所以,老任还是那个老任,平平常常的样子,坐在那里,端一杯茶,但你要想学,那可是很难学会的!
这个,不服不行!
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