【通信产业网讯】（赛迪网评论员 向坤）华为为何要做电视？作为一家从来都坚持集中化发展的公司，华为在多元化战略上上历来比较慎重。但是近期有媒体报道指出华为已经进入了电视领域，合作方京东方共同开发了电视产品，并且还有传言华为将进入汽车领域。那么如何理解华为进入电视领域的目的？

　　首先，未来对于华为而言，占领场景十分重要，而家庭就是一个重要的场景，手机终端是一个重要的场景，但是这个场景主要是个人使用，而家庭场景则会有着很多亲人之间的互动，如果能够有效占领，可以作为智能家庭的中枢，消费粘性会更加强，智能电视就具有这个潜力，和华为的其他智能家居产品配合，能够有效形成协同。

　　近年以来，智能音箱受到了众多企业的亲睐，智能音箱的一个重要潜力就是作为智能家庭的中枢来使用，可以链接起家庭的各种智能终端，但是电视也有着这样的潜力，电视的屏幕大，天生就是家庭可以共同使用的场景。在春节的抢红包大战中，电视和手机的互动就引起了广泛的关注。

　　6.png

　　其次，消费电子可以平缓其他板块的经营业绩压力。运营商业务会受到宏观经济形势以及国际大背景影响，同时在资金的支付上流程更慢，而消费终端业务现金回笼更快，渠道成熟，两者可以形成互补。

　　华为的实力也可以布局多个平台，华为已经是一个拥有十几万员工，年收入6000亿以上的大公司。目前华为共有3大BG和一个BU，分别是运营商板块、终端板块、企业业务等。而消费电子的市场更加的多元化，受宏观经济影响相对较小，在其他板块经营不利的情况下，可以有效地来进行补充。华为的实力也已经十分强大，在经营资源越来越丰富的背景下，布局多个板块，有利于各个板块之间的协同，构成更加具有优势的竞争壁垒。

　　而电视的产业链相对比较成熟，华为在做手机上积累的相关经验也可以转移到电视上，可以有效地拉低学习曲线。运营商的业务也比较成熟。未来随着5G以及4K高清视频的发展，电视的体验可以有很大的提升，具有很大的潜力。

　　同时，华为的终端也可以成为承载华为业务演示以及各类先进技术的重要平台，包括人工智能等技术，都可以通过电视等产品进行承载。在未来的智能社会，智慧产品的体验十分重要，华为的电视和终端产品一起，可以共同承载华为在管道上产生的各种应用，最终成为华为做智慧社会管道的重要载体。

　　华为目前的业务结构主要集中在运营商和终端等领域，而当前消费电子已经成为越来越大的华为的最重要的业务，华为以及逐渐不再依赖运营商业务，而随着未来5G技术的普及，华为可能会进一步降低对于运营商业务的依赖。

　　任正非多次强调，华为将专注于做管道，但是管道的概念总是在不断变化，过去运营商是最大的管道需求方，但是未来随着各种终端的发展，需要管道的地方越来越多，汽车和家庭都成为了重要的场景，因此也形成了更加多元化的合作方团体。因此，华为布局电视并不意味着偏离了主营业务的航道，未来也可能看到华为进入更多的相关领域，但并不意味着华为脱离了主航道。