刘胜军:重读《邓小平时代》 我再一次被强烈震撼

1评论 2018-11-20 15:33:12 来源:金融界网站 作者:刘胜军 低风险隔夜套利2%技巧

没有邓小平,就没有改革开放的今天

  作者:中国金融改革研究院院长 刘胜军   

  写《邓小平时代》用了 10 年时间。曾有人问我,要是你再写另外一个领导人的话,你比较有兴趣的是谁。如果可能的话,我想写朱镕基。但我恐怕没有精力这样去做了。

  ——傅高义(88岁)

1 “中国先生”傅高义

  在纪念邓小平的著作中,与吴敬琏同龄的哈佛大学学者傅高义(Ezra Feivel Vogel)的《邓小平时代》是最不能不读的。

  傅高义是《日本第一》的作者,被认为是美国唯一的一位对中日两国事务都精通的学者。很大程度上因为他在 2011 年出版的《邓小平时代》,2013 年傅高义被授予“世界中国学贡献奖”。

  傅高义 1961 年开始在哈佛学习中文和中古历史,在哈佛有着“中国先生”的称号。1972 年他作为费正清的继任人,成为东亚研究中心的第二任主任。费正清被视为“最懂中国的美国人”。

  《邓小平时代》一书是傅高义倾尽十年的心力撰写的,厚度达 900 页。换言之,这是他退休之后最重要的“心血”。为了更深入地了解中国,傅高义在 70 岁高龄时还坚持每天学习 3 个小时汉语。

2 邓小平之谜

  邓小平是一位令人着迷的政治家,我想这是因为:

  他奇迹般地扭转了中国的国运,使中国在 200 多年的社会动荡之后第一次稳定并崛起。如果把中国和同时期的其他发展中国家对比,你就更能理解邓小平的伟大。

  在 1949 建国之前,邓小平的地位并不突出,甚至在著名的遵义会议期间他只是负责会议记录。

  邓小平传奇般地“三落三起”,这在同时期的政治家中也是绝无仅有。

  1977 年邓小平复出,他接手的是一个棘手的“烂摊子”,而他已经 73 岁高龄。

  他从来没有在名义上担任国家的最高领导职务,但所有人都知道他是核心。

  抓大放小、干脆利落、直来直去、目光远大、刚柔并济的领导力,令人叹为观止。

  读完傅高义的《邓小平时代》,我以为,邓小平之所以能脱颖而出并成功改写国家命运,是因为:

  早年在法国勤工俭学的经历,不仅塑造了他的世界眼光,锤炼了他的实际动手能力(“油印博士”),更让他与周恩来成为同志和挚友。周恩来在文革的激荡岁月中多次向邓小平施加援手。离开周恩来的默默帮助,邓小平的命运很大程度上会被改写。在生命的最后关头,周恩来用尽所有的力气托举邓小平。

  1933 年在江西苏区的邓小平、毛泽覃、谢唯俊、古柏等人主张向敌人统治力量薄弱的广大农村发展,不赞成“御敌于国门之外”的硬拼打法,被临时中央指责为“江西罗明路线的创造者”,遭受残酷斗争并受到撤职等处分。塞翁失马,这一事件却令毛泽东对邓小平印象极为深刻。这一点成为日后邓小平得以“三起”的历史伏笔。

  邓小平的能力、品格和智慧,经受了时代风云的考验,文革结束后他成了担当中国领导核心的“唯一人选”。

3 邓小平的政治品格

  毛泽东和邓小平有两个形容,极为精辟和贴切:一是“钢铁公司”,一是“绵里藏针”。

  1979 年香港总督麦理浩(他在 1977 年颁布的反腐特赦令,是香港社会进程中的里程碑事件)飞往北京拜会邓小平。会谈结束起身走向门口,邓小平向麦理浩做了个手势,身高逾一米八的港督俯下身,听到身材只有一米五几的主人对他说:

  你如果觉得统治香港不容易,那就来统治中国试试。

  1982 年 6 月英国在对阿根廷的福克兰群岛战争中取得决定性胜利,9 月撒切尔夫人访华。这次胜利使她变得过于自信。撒切尔说:

  英国在过去 150 年学会了如何管理香港,效果很不错,只有在做出保证香港繁荣稳定的安排后,才能谈到主权问题。没有英国的保障,商人不会再愿意投资。

  邓小平断然拒绝:

  主权问题不是一个可以讨论的问题,中国在这个问题上没有任何回旋余地。

  邓警告:

  如果港英政府在 1997 年之前挑起严重对抗或从香港撤走大批资金,中国将被迫不得不对收回(香港)的时间和方式另做考虑。

  驻北京的外交官都知道,邓小平常用吐痰瘀来强调重点——他与撒切尔夫人会谈时,不时往痰盂里吐痰撒切尔夫人与邓小平结束会谈走下外面的台阶时,被一名记者的提问分神,脚下一滑导致膝盖着地。

  李光耀的待遇比撒切尔夫人好多了:李光耀事先了解邓小平的习惯,专门为他准好痰盂和烟灰缸(还在墙上专门安装了一个排烟管道),但是邓也了解李光耀的习惯和过敏症,他在会谈时既不抽烟也不吐痰

  文革期间,邓朴方不堪红卫兵无休止的迫害而跳楼,导致终身瘫痪。卓琳哭了三天三夜。邓小平一言不发,一支接一支地抽烟是邓小平的人生至暗时刻

  1979 年邓小平访美的华盛顿国宴上,Shirley McClaine 对邓说:

  有个文革期间被下放到农村的知识分子很感激自己从那段种西红柿的生活中学到的东西。

  邓小平打断她说:

  他在撒谎!

  1979 年的对越战争,最能反映邓小平的冒险勇气与政治魄力。邓小平决定教训越南,遭到军委其他成员反对,因为解放军还没从文革的破坏中复原,纪律涣散,训练不足

  邓小平对越南的野心很恼火,对苏联在该地区的扩张深感担忧,他力排众议,对越南发动闪电反击战。中国军队人多势众,攻下了五个省会。3 月 6 日攻下谅山后,中国立刻宣布取得胜利并开始撤军,并在撤退过程中尽量破坏越南的基础设施。这次闪电战争仅仅持续 29 天。李光耀说:

  西方媒体认为中国的惩罚行动是失败的。但我相信它改变了东亚的历史。越南人知道了如果他们越过柬埔寨再进攻泰国,中国将会发动攻击。苏联人不想在亚洲一个遥远的角落陷入长期战争。

  另外一个战略价值在于:邓小平知道美国因为与日本和韩国是盟国而向它们无偿提供技术,所以他要向美国表明中国打越南就是要与苏联划清界线,不存在与苏联人修好的可能。

4 邓小平 style

  邓小平的领导风格很像他的“平头”发型:简洁、务实、从不花哨、幽默。

  邓小平的务实精神,很大程度上源于他上的是“社会大学”。1974 年邓小平在接见美国大学代表团时说:

  我没上过大学,但从我出生那天起就在上着人生这所大学,它没有毕业的一天,直到去见上帝。

  1978 年邓小平访美,住在布热津斯基家里。布热津斯基说:

  中国和法国的文化都自认为高人一等。

  邓小平幽默地说:

  不妨这么说,中国菜在东亚是最好的;法国菜在欧洲是最好的。

  简洁、高效、自信、乐观,源于他的工作经历。

  邓小平在上海从事地下工作时学会了不留下任何字迹,只把事情记在脑子里。他不用稿子就能做一个小时条例分明的讲话。毛泽东曾把邓小平称为“会走路的百科全书”。

  他曾担任“总书记”,不过当时的总书记实际上相当于“秘书长”,是具体干事的人。这一角色决定了他处理事务必须高效。1980 年邓小平说:

  开会要开小会、开短会,不开无准备的会…没有话就把嘴巴一闭…开会、讲话都要解决问题。某一件事归谁负责,必须由他承担责任,责任要专。

  1992 年邓小平南巡时又发了脾气:

  电视一打开,尽是会议,会议多,文章太长,而且内容重复……你们要多做少说。……周总理四届人大(1974年)的报告,毛主席指定我负责起草,要求不超过五千字,我完成了任务。……现在文件多如牛毛

  1992 年 6 月江泽民去问邓小平,是否同意“社会主义市场经济”的说法,邓小平的回答非常简明扼要:

  其实深圳就是社会主义市场经济

  领导者做正确的事情,管理者把事情做正确”。邓小平最令人高山仰止的一点是他的领导艺术。傅高义评价说:

  众所周知,邓只抓大事,具体工作留给别人去做,他不是那种事必躬亲的人。邓与周恩来的风格截然不同。周恩来对细节有着惊人的把握能力,他是大事小事一起抓。在充满感情纠葛的环境中,周是平衡相互冲突的利益的大师,大概无人能比周更能把握毛泽东不明言的心思

  邓小平自早年起就享有一种声誉,他善于区分大事小事,将精力集中在能给中国带来最大变化的事情上:制定长期战略;评价可能决定长期目标成败的政策;争取下级干部和群众的支持;宣传能体现他向实行的政策的典型。在一些重要单复杂的领域,例如经济或科技领域,邓小平依靠他人去思考战略,然后向他说明不同的选择,最后由他拍板。邓小平只抓大事,只有他认为的头等大事才会事必躬亲。1977 年复出后,他认为头等大事就是科学和教育。

5 毛泽东的垂青

  邓小平的能力很早就被毛泽东看中,但由于邓的“钢铁公司”个性,使得毛泽东对其又有所顾忌,这解释了邓小平命运的起起伏伏。

  一些历史细节足以证实毛对邓的好感:

  1952 年邓小平被任命为副总理,不久毛泽东下达书面命令:

  凡提交党中央的政府文件首先要经小平过目

  1957 年毛泽东与赫鲁晓夫会谈时,谈及自己的接班人人选:

  我们党里有几位同志,他们都不比我差,完全有条件。第一个是刘少奇。他的长处是政治上坚定,原则性很强,弱点是灵活性不够。第二个是邓小平。这个人政治性强,思圆行方;既有原则性,又有高度的灵活性;柔中有刚,绵里藏针。很有发展前途。第三个是周恩来。这个同志在大的国际活动方面比我强,善于处理各种复杂矛盾。但是周恩来政治上弱点……但他是个好人

  1963 年毛泽东对邓小平与苏斯洛夫交锋的表现印象深刻,竟然亲自前往机场迎接邓小平回国,给了邓罕见的荣誉。苏斯洛夫打报告说:

  邓小平这个人很厉害,不好谈。他话不多,专抓你要害和漏洞。

  1969 年九大,江青要求把邓小平开除出党,被毛泽东拒绝。1976 年 4 月 5 日晚江青再次要求毛把邓开除,毛仍未同意。1976 年 4 月汪东兴向毛泽东透露江青可能动员群众批判邓小平时,毛指示汪东兴将邓小平转移到安全地方,地址要向“四人帮”保密

  从治国理念上讲,邓小平的务实与刘少奇更为契合,而毛泽东则充满了浪漫主义和理想主义色彩。这是毛与邓冲突的根源

  大跃进之后,邓小平在 1960-1961 年间进行了务实的调整。毛泽东当时没有批评这些措施,可是他后来发牢骚抱怨说,他讲话时邓小平坐在房间最后面,对他的话充耳不闻

  十大后不久,毛泽东为了考验王洪文和邓小平,曾经问过他们自己死后会发生什么情况。王洪文说:主席的革命路线将会继续。邓小平深知各大军区司令员的权力,他用一贯的直率说,可能“天下大乱,军阀混战”。毛泽东认为邓小平的回答更好,同年底各大军区司令员就进行了大规模的对调。

6 大丈夫相时而动

  邓小平不是“一根筋”,而是会根据环境的变化做出务实的反应。最为形成鲜明对比的是在下放江西期间,邓多次给毛写信,内容显示出他的高情商与灵活性;但在 1975 年邓小平却固执地拒绝向毛的暗示低头,不惜被再次打倒。如何理解这一反差?

  在建国后风云激荡的政治波涛中生存,需要很高的情商。邓小平能够幸存,或许与此有关。他被下放江西工厂劳动后,他写信给毛泽东:

  我遵照主席指示,努力通过劳动和学习自我改造。我个人没有什么要求,只希望有一天还能为党做点工作,当然是做一点技术性质的工作……使我有机会能在努力工作中补过于万一。

  在傅高义看来,话虽然说得谦卑,但是邓小平心中有数,毛泽东对他这样敢作敢为、善于应变的干部,不可能不委以重任。

  1973 年毛泽东指示周恩来安排邓小平返京。毛泽东 6 年来第一次接见邓小平,他说:

  努力工作,保护身体。

  邓的回答很有艺术:

  我身体一直很好,这是因为我相信主席,一直在等候主席的调遣

  毛的欣赏、邓的谦恭和周恩来火候精准的推荐,是邓小平得以复出的关键。

  但是,邓 1973 年复出之后的表现显然无法令毛泽东满意。

  1975 年毛远新要求邓小平同意文革是成绩为主,邓不愿意直接作出回答。毛泽东显然对这种反应感到失望。邓小平给毛泽东写信,建议让王洪文接替他在中央对日常工作。毛泽东当晚就答复:还是让邓继续主持会议。11 月份,像周恩来一样,邓小平无奈地遵照毛地指示,主持召开批判自己的会议。邓小平除了主持的三言两语,几乎一言不发。会议结束要总结发言时,邓小平推辞了,他说自己听力不好。后来他按照纪登奎的建议说自己在文革期间是“桃花源中人,不知有汉,无论魏晋”,以此来回避对文革的评价。

  1976 年 3 月,《人民日报》号召“深入批判党内那个不肯悔改的走资派”,但北京的干部明白毛泽东仍希望邓小平回心转意,这是在给他机会。然而邓小平没有任何软化立场的表示。到 4 月 5 日时事情已经很清楚,批邓运动在群众中是不得人心的。如果邓听从劝告屈服于毛泽东的压力,他也许能避免下台。邓小平明知道毛泽东可以轻而易举地把自己打倒,为何还要硬扛?

  傅高义一语中的:

  邓小平在 1975 年底对自己所支持的事拒不认输,使他在 1977 年复出后拥有了一个十分牢固的起点。

  1976 年 4 月华国锋被任命为总理和党的第一副主席后不久,美国驻京联络处主任 Thomas Gates 与华有过一次长达 1 小时 45 分钟的交流,随后写了一份颇有先见之明的报告:

  华国锋是一个耳聪目明却平淡无奇的人……我认为将会出现更有能力的新领导人……单调乏味的华国锋在完成他的历史使命后,将被迫靠边站。

  小平复出后,会议上普遍认为,在经济工作摆到第一位的时代,应对陈云这位经济上具有智慧和经验的专家委以重任。陈云说:

  就最高职位而言,邓小平是唯一合适的人。

7 改革开放与 200 个牛角面包

  对于文明古国中国而言,“改革”并不新鲜,举其大者,有商鞅变法、王安石变法、张居正变法。邓小平真正的贡献是把“改革”与“开放”两个词组合在一起。对于数千年来以“中央王国”自居的中国而言,1978 年是一个历史性的时刻

  邓小平的国际视野,源于他在法国勤工俭学的人生体验。

  1974 年邓小平代表中国出席联合国大会。在纽约的行程有一些空闲时间,手下人问他想做些什么。邓小平干脆地说:

  去华尔街看看。

  在邓小平看来,华尔街不但是美国资本主义的象征,而且是美国经济实力的象征。他具有一种寻找实力的真正来源并理解这种来源的本能。邓小平只领到了十来块美元供旅途之用,他的秘书王瑞林在沃尔沃思连锁店替他为孙子买了几个 39 美分的玩具。

  邓小平取道巴黎回国时,在那里的中国大使馆住了几天。这是他从 1926 年离开后第一次访问法国。他在那里喝咖啡,吃牛角面包,就像半个世纪前一样。回国之前,邓小平买了 200 个牛角面包和一些奶酪,回国后分送给周恩来、邓颖超、李富春和聂荣臻等人,他们都是 20 年代他在法国时的革命战友。

  200 个牛角面包,这是一个令人震撼的历史细节傅高义评价说:

  邓小平的全部工作都受一种深刻信念的指导:采用世界最先进的科学技术和最有效的管理方式,将给中国带来最大的进步。

  1978 年邓小平访日,参观日产汽车公司,对方介绍说每个工人平均每年生产 94 辆汽车,比中国排名第一的长春汽车多出 93 辆。邓小平用一贯简洁的风格说道:

  我懂得什么叫现代化了

8 邓小平治国和改革的指导原则

  在傅高义看来,邓小平改革开放的成功,可以归结于以下要素:

  1.言行要有权威性,他懂得如何让风趣的谈话也能透出威严;

  2.捍卫党的地位,对于他认为威胁到社会秩序的人,一向毫不手软;

  3.坚持统一的命令体制。在邓领导下,还是单一强大的权威说了算;

  4.牢牢掌握军队;

  5.得到群众支持后,再作出重大政策的突破,例如包产到户;

  6.采取有助于实现长远目标的政策,例如邓为缩减军队和党政官僚的规模耗费了巨大精力;

  7.正视令人不快的事实:1977 年有人汇报年轻人试图逃港的问题。邓小平说:用警察或军队解决不了问题,边境两侧的生活水平差距才是症结所在

  8.做事果敢、举重若轻:1979 年邓小平第一次向军队发表讲话,他坦率地说,“我们军队成堆的问题……我希望 1985 年当顾问,真的,不是假的,有什么不好啊?还可以多活几年……干部年轻化,首先是一些老同志反对,原则拥护,具体反对。”邓小平 1975 年启动裁军时军队人数是 610 万人,1979 年降为 590 万,1982 年 420 万,1988 年 320 万;

  9.加强团结,减少分歧,避免宣传过去的恩怨。他复出后第一次重大讲话题目可以反映这一点:《解放思想,实事求是,团结一致向前看》。邓力群带来了邓小平前写作班子负责人胡乔木的检讨信,胡为自己参与批邓表示道歉。邓没有看那封信,而是让邓力群退了回去。他说:胡乔木的批评我不在意,胡只是讲了一些套话,这可以理解,没有必要为这种装样子的事情道歉。欢迎胡乔木回到写作班子;

  10.通过实验避开保守力量的抵制,例如对“傻子瓜子”的保护。如今,民企已经成为中国经济的“五六七八九”;

  11.用大白话解决复杂而有争议的问题,例如“黑猫白猫抓住老鼠就是好猫”就是很有创意的方式。如果他直接说“意识形态不重要”将会引起巨大争议,而猫论则让人付之一笑;

  12.避免派系,选拔能干的官员:设立特区是邓小平改革开放的第一次重大战役。如果不是邓小平、谷牧、习仲勋等人的决心,很难想象这一系列安排能在三中全会之后 7 个月内即告完成。邓小平鼓励习仲勋说,“中央没有钱,可以给些政策,你们自己去搞,杀出一条血路来。”90 年代邓小平对朱镕基的破格提拔,是他善于用人的另一个经典案例。

9 邓小平留给后人的任务

  一代人有一代人的使命。邓小平没有也不可能完成所有的改革。傅高义认为,邓小平的接班人需要解决以下难题:

  1.为全民提供社会保障和公共医疗

  2.重新划定和坚守自由的界线

  3.遏制腐败

  4.保护环境

  5.从经济增长以外寻找合法性来源

10 没有邓小平,就没有改革开放的今天

  在改革开放 40 周年之际,一个有趣的问题是:改革开放的历史成就,多大程度上应该归功于邓小平本人?笔者认为,对邓小平的贡献,只会被低估而不会被高估。傅高义充满感情地写道:

  无论中外,在邓小平谢幕之后长大的人,很难体会邓小平踏上这个旅程时面对的是多么严重的问题:一个把全然不同的新思维拒之门外的国家;‘文化大革命’中受迫害者和迫害者之间的深刻裂痕;军队干部对裁军和减少军费的抵制;民众对帝国主义和外国资本家的敌视;城乡社会保守的结构;城市居民对接受两亿农民工的抗拒;以及因一些人依然穷困对另一些人先富起来所引发的纷争。

  邓小平在推动中国的全球化的过程中,比印度、俄国和巴西这些大国的领导人更有魄力。

  这个过程在邓小平时代之后仍在继续,但是基本的突破在邓小平退休时已经完成。

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关键词阅读:邓小平 刘胜军

责任编辑:江平波
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