玖富集团CFO林彦军:金融科技的沿革和创新

1评论 2017-12-06 16:33:52 来源:金融界网站 低吸也能抓涨停!

玖富集团CFO林彦军在12月6日举办的21世纪金融科技分论坛上,作了题为《金融科技的沿革和创新》的演讲,其谈到“监管怎么通过监管来规范这个行业可以更长远地发展,在未来几年,不止是金融科技这个行业,而是整个金融行业比较大的旋律”。

  金融界网站讯 玖富集团CFO林彦军在12月6日举办的21世纪金融科技分论坛上,作了题为《金融科技的沿革和创新》的演讲,其谈到“监管怎么通过监管来规范这个行业可以更长远地发展,在未来几年,不止是金融科技这个行业,而是整个金融行业比较大的旋律”。

  以下为演讲实录:

  感谢主持人,我今天演讲的题目是金融科技的沿革和创新。玖富走到今天已经有11个年头,我们走过很多的周期,包括从互联网金融到金融科技,从Fintech到Techfin,我花一点时间讲一下对现在金融市场、金融科技的理解。然后再分享一下我们在这个行业实践的经验。

  最近关于这个行业有很多的发展,也有很多的争议,包括有很多的监管,包括从金融,刚才听到很多位同志们讲了一下各方面的实践,现在是在一个极速发展的市场下,它有几个特性,第一个就是你会看到很多,有叫互联网金融,有叫金融互联网,很多传统金融机构在拥抱互联网,包括在做网络,在做普惠,在做互联网小贷。这是一个转变,一个转折。第二个,如果你看中国的Fintech市场,包括今年我也去欧洲跟欧洲的央行交流的时候,今天整个互联网金融行业、金融科技行业在过去几年是发展得非常快的,包括我们在这个行业里面产生了全世界未上市的独角兽公司,像蚂蚁,像刚才的微众银行,像京东,像众安,众安香港上市,一千多亿的市值,包括其他的一些在美国上市的公司。但是在整个行业发展的同时,其实我们也发现,它有它成长的一些基因,同时也有一些野蛮生长带来的问题,最近的监管,我们最近也发了一个文章,就是我们也比较拥护现在的监管,因为监管其实是能够让行业更有序、更规范、更长远发展,短期可能有一些阵痛,监管怎么通过监管来规范这个行业可以更长远地发展,在未来几年,不止是金融科技这个行业,而是整个金融行业比较大的旋律。

  其实看整个行业的发展,技术驱动是一个方面,但是在我们自己看来,我们觉得更重要的一个驱动的因素是用户的变化,用户的变化体现在什么地方呢?其实非常简单的,我们以一些习惯来看,现在90后和80后,我的父辈很早的时候是用存折,一本存折去银行,花了多少钱打出来能看到。最开始用卡的时候不太推得动,年轻人在推。移动互联网手机的发展,现在可以不用带现金,可以不用带卡,在北京的很多地方可以去应用你的金融工具。从吃饭点菜,到支付,到打车,各方面在手机上可以完成。所以手机的兴起,还有年轻人喜欢更直接的这种,发现这是一个非常大的驱动因素。体现在什么地方?体现在交互式发生很大的变化。我现在已经很少去银行了,但其实很多人更少去银行,大家可能经常用银行的APP,但很少需要去银行,经常用微信支付,经常用我们的APP,所以90后的使用习惯的变化。还有现在消费习惯的变化,消费是中国未来金融增长,包括过去几年非常重大的增长力,消费习惯增长的变化在于90后、80后希望能更早地享受到。这是为什么推动整个消费金融非常大的发展。

  还有技术。我们觉得AI会是一个非常重大的突破,以前的金融是一个,有一个银行在那里,或者有一个金融在那里,别人去,包括在APP上、其他上,它是一个用户的行为。但是它没有交互。包括我们现在在很多方面,我们在逐渐实现一些AI的,包括交互的功能,就是通过人工智能能回答你的问题,它能变成你的一个助理,所以不太需要,包括证券行业不太需要那么多的经纪公司、经纪人,不太需要那么多的分析师,因为这会带来一个非常大的变化。还有一个,我们看到现在除了传统的金融机构,像金融科技在运用更多的科技之外,另外一个行业就是实体经济在拥抱金融,之前有一位说没有消费场景是一个特点。其实你会发现,现在在增长,经济增长相对来说缺乏一定动力的情况下,很多的实体的经济行业,它在想,它怎么样让特的用户价值对打化,它的价值链价值最大化,所以金融科技是一个必然的选择。包括最近我们跟很多的实体企业合作,我们利用我们的技术,利用我们的用利用我们的交互的模式去帮助他们实现金融一公里,包括之前我们在宣布跟华能(音)集团的整体合作,刚才提到跟邮储的合作,我们跟世纪佳缘、百合网的合作,他们有庞大的用户数据,他们有庞大的用户场景,但是他自己要建一个金融团队,自己要建基础,自己要去投资是非常大的投资。

  在讨论战略的时候,很重要的就是开放,开放是一个必然的趋势,腾讯为什么能够从原来比较大的一个互联网门户变成这么大的公司,就是因为开放,开放完以后变成非常友好、非常和谐的生态,这也是为什么腾讯最近的股价能够突破四万亿,这是因为大家发现除了根本的业务以外,它建立了一个生态,他投资的公司市值就值一万多亿。开放是一个生态,是技术的开放,是开源的开放,在金融平台也一样,互联网移动平台需要流量,本身我们也在变成一个Open的流量,我们也跟网易合作、跟京东合作,跟各式各样的公司合作,这是一个开放的趋势。我们怎么看实体经济加金融科技,金融科技怎么服务实体?怎么到实体中去?怎么服务普惠?很重要的一点,一个是你要有实数据,要有场景,更重要的是你有了机制和团队,这个非常重要。刚才讲的是行业的变化,从原来线下的传统的金融到PC的时代,PC的时代还是比较不方便,再就是移动金融,我们在2016年的时候发现移动金融发展起来,在很短的时间内一个APP做到上千万的用户,这就是移动传播的力量。之后我们在思考,我们在这个时候怎么样去到消费里面去?到实体里面去,当时我们推出叫场景消费金融,我们要到场景里面去,这就是为什么我们要建立起从衣食住行享,这就是在现在的监管环境下我们能够主动地去适应监管的变化。今年我们提出数字金融,数字金融以用户为中心,以用户为核心提供用户的这样一个方式、方法。这是之前看数字金融的一个本质,要有data,要越做越大,要给我们创作价值。第二个金融要控制风险,才能做得越快、越稳、越长远。最重要的是普惠化、智能化和生态化,有很多的技术。

  大概讲一下玖富。玖富现在大概有接近五千万用户,超过一千亿的交易规模,未来慢慢变成一个开放的生态,连接数据、用户、场景和金融。我们投资了一些平台,科技赋能。这是可以看到我们在整个行业的合作,我们跟旅游、教育、医疗、美容,我们希望能够运用金融打造一个让大家更方便、更实用、更优惠的这么一个生态。

  谢谢大家。

关键词阅读:玖富集团 林彦军 金融科技 互联网金融 监管

责任编辑:陈溢波
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