徐谢丽:选择并购标的应估值合理且符合产业布局

1评论 2016-09-14 00:51:50 来源:金融界网站 作者:徐谢丽 完整呈现002247的打板逻辑!

为什么需要并购?互联网经济时代讲究一个分享经济,一定是有的企业缺钱或者有的企业缺其他的资源,所以,会有一种并购的出现。在选择标的这块我很同意刚才神州高铁的老总说的,我们可能不单单选新三板这一块,可能整个资本市场都会作为我们一个标的选择库。

  金融界网站讯 2016年9月13日下午,由太湖金谷与民生证券联合举办的“新三板产融结合与并购抉择高峰论坛暨‘太湖金谷.民生证券’战略合作启动仪式”在北京圆满落下帷幕。双方发起战略合作,携手打造市场第一投研咨服体系。

  在主题为“新三板与上市公司联姻之路”的圆桌对话上,华闻传媒(行情000793,买入)首席战略分析师徐谢丽表示互联网经济时代讲究一个分享经济,所以,并购必然出现。此外,她分享了华闻传媒筛选并购标的几大标准,“首先是政策支持,然后会考虑估值,我们可能会选择估值相对合理,它要符合我们公司产业布局。”

  以下是演讲实录全文:

  管清友:下面请华闻传媒的领导来谈谈,我们在并购布局上有什么考虑,新三板这块会有一个什么样的筛选过程?

  徐谢丽:很高兴代表华闻传媒参加这次会议,我是华闻传媒的战略分析师徐谢丽,股票代码是000793。首先回答一下刚才您说的问题新三板并购是否有一个大的发展,我本身是做战略分析出身的,我比较相信数据,您刚才也说了九千家公司大概10%以上的公司都被上市公司参股,从数据来讲局面已经很显而易见的,它有一个很大的发展。第二点,有一首歌说得好,一支筷子比较容易折断,十双筷子在一起就比较牢固,为什么需要并购?互联网经济时代讲究一个分享经济,一定是有的企业缺钱或者有的企业缺其他的资源,所以,会有一种并购的出现。

  我先讲一下华闻在并购方面的一些思路,从2012开始,华闻传媒是以民生燃气和报业起家的,那时候全年主营收入一共36亿,全年净利润大概有两点多亿,同比增长是6%左右,那个时候虽然我们在传媒行业也是处于领先地位,公司领导已经注意到互联网潮流给传统传媒行业带来的冲击。所以,也是在寻求一种新的出路。

  在2012年,我们那个时候实际控制人已经变成中国国际广播电台,在公司转型的道路上,国际台给了一些很重要的方向上的指引,我们也一系列的并购活动,之所以是因为有了这些并购活动,2013和2014有几波比较重要的并购活动,到了2015年的时候,我们主营收入达到43.3亿左右,净利润达到八点几亿,总资产达到128亿,从各个方面的都是有了显著的增长。华闻传媒无论从转型还是从实现主营收入增长这方面都离不开资本市场的并购。在选择标的这块我很同意刚才神州高铁(行情000008,买入)的老总说的,我们可能不单单选新三板这一块,可能整个资本市场都会作为我们一个标的选择库。

  在筛选上我们有几个标准,比如首先是政策支持,还有我们会考虑估值,我们可能会选择估值相对合理,它要符合我们公司产业布局。比如我们会从多媒体方面发展,发展多屏互动,从内容方面或者从大数据方面,这些符合公司战略方向发展的我们都会考虑。谢谢。

关键词阅读:新三板 产融 并购

责任编辑:陈炜
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