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姚树洁:吴仁宝逝世 华西村奇迹很难复制

2013年03月20日 07:58 来源: 财经网 【字体:

吴仁宝

吴仁宝

  华西村奇迹的创始人吴仁宝刚刚过世,享年85岁。他1957年当上华西村支部书记,一干就是48年。把一个一穷二白的小乡村发展成一个现代化的小城镇,也就是现在的大华西村,总人口达35,000人,去年人均纯收入8.8万人民币,是全国农村人均收入的11倍,全国城镇人均收入的3.5倍。

  原来的老华西村面积0.96平方公里,现在的大华西村是在老华西的基础上发展出来的,涵盖了周围其它15个自然村,同时被编排为华西1村,2村。。。到华西13村,总面积35平方公里。华西村三年前用20亿人民币建一栋高328米的摩天大楼,与当时北京的第一高楼保持同样的高度。

  在华西村,家家已经住上了别墅,人人开起了汽车,而且每个家庭的存款都超过100万元。他们的生活水平已经达到了西方发达国家的水平,所以,华西村被国人称为天下第一村。

  那么,既然在江苏的江阴市可以出现‘天下第一村’,为什么其它地方就再也找不到这样的村庄了呢?是因为华西村不可以复制吗?而不可以复制的原因在哪?

  回答这些问题,对当下研究中国农村现代化,城市化,以及如何缩小城乡差别,都有着非常重要的现实意义。

  要了解华西村能否复制,就必须知道华西村的成功条件和走过的路程。今天,我看到人民大学郑凤田教授博文《吴仁宝是怎样缔造天下第一村的?》,深受启发。他不仅讲到吴仁宝如何实现‘三连跳’,把一个只有不到2千元资产的穷村落,发展成为一个年产值524亿元的现代化村镇。

  他的这篇博文,我可以总结如下。

  首先,吴仁宝是一位有思想,有亲和力,有超强的创造能力的农民领袖。他1928年出生,1957年当上华西村的支部书记。那时的华西,农业生产力相当落后,和全国广大农村一样,农民长期处于吃不饱,穿不暖的状态。

  我也是在农村长大的,自己也经历过那时农村的落后,不仅是生产力落后,而且,生产方式,和领导的意识也非常落后,肚子吃不饱,是天天感受到的事情。我高中毕业才15岁,回乡当了生产队的记工员,每天痛苦的劳作,最多得0.6个公分,在好的年份,每个公分3毛钱,在灾害严重的年份,公分值是负数。所以,我天天都有‘中国梦’,那就是老天爷不要闹灾,国家不要征收各种苛捐杂税,让我们能够吃饱饭。可是,那个时候,我们村没有像吴仁宝这样的领导,梦想再好,都是空的,醒起来,什么都没有了。

  如何把落后的农村,改造成为吃得饱,穿的暖的农村?恐怕是每一位农村干部和社员最迫切考虑的问题。然而,并不是每个村干部都有能力,而且愿意为农民兄弟无私的拼命工作的。

  吴仁宝是个例外,当大家都认为‘农业学大寨’是一种花拳绣腿,没有实质性作用的时候,吴仁宝却认真的学大寨,带领村民改造农田,把单位土地产量从不到700斤,提高到了1000斤。这在那个缺乏技术,缺乏化学肥料的年代,就已经是一种奇迹了。

  人民公社化的最大问题,就是个人的劳动积极性和最终的劳动报酬无法统一,导致公社化瓦解,从大公社,变成了公社,大队和生产队的‘三级所有制’。

  所谓大队,有可能就是一个大的村庄,也可能是若干个小村庄连成一个大队。生产队一般是几十户人家合在一起,统一生产,统一分配。生产队长服从村支部书记的领导,村领导也可以支配和调动生产队的一部分资源。

  生产队社员的工作积极性和生产队的最终分配挂钩,如果队的生产好了,社员的分配也多了。但是,社员的劳动积极性,和生产队的队长领导能力直接有关,和生产过程的分工透明度有关。

  社员每天下地,当天的工作只能用工分来进行‘初分配’,最终的分配是产出和工分挂钩。这种生产过程和产出过程的‘脱钩’或者是‘滞后’,导致社员工作积极性不高,甚至出现各种各样的怠工现象,尤其是农忙季节,如果出现怠工,最终的产出就大打折扣。

  所以,生产队能否发挥其最大的生产潜能,关键取决于两个条件:领导的威信,所有队员的认真工作和同心协力。这两个条件听起来容易,做起来却非常的难。因为,人的本性是自私的,包括领导也是自私的。只要存在自私,公社化的模式就会失败。

  回过头来,吴仁宝的成功,就在于他个人的超强威信,村民相信他,大家拧成一股力量,使华西村的集体经济得以发展壮大。吴仁宝的最大作用,就在于自己不自私,而且能够让社员也不自私。

  吴仁宝的这种个人魅力和能力,恐怖在其它村落,就很难复制,或者无法复制。

  另外,上世纪60年代,思想非常僵化,政府不允许农村搞副业和工业,也不允许有自由市场。可是,吴仁宝却带领村民‘偷偷’的搞了,在那个年代,这是要杀头的。我所在的广东省,在我读中学的时候,公社就组织了好几次批斗大会,对那些‘偷偷’搞小五金的人,不仅没收了他们的所有财产,还把他们打入监牢。

  吴仁宝和华西村是幸运的,没有遭到上面说的同样命运。到了1978年,邓小平出来搞改革,允许农村搞副业的时候,华西村已经有了近20年的农村小工业的发展经验,而且积累了200万元的原始资本,使华西村能够站在其它农村所没有的至高点上大搞乡村工业。

  对于搞工业,吴仁宝也有一套。他紧紧抓住华西村的技术和人才优势,紧紧的盯住当时大环境背景下的市场,全力以赴大搞三大产业:钢铁,纺织和旅游。旅游靠的是华西的名气,钢铁是国家的急需物质,纺织是中国的出口拳头产品。这三个产业做好了,做大了,对小小的华西村来说,那就有无限的发展和利润空间。

  吴仁宝的个人领导能力和亲和力数十年如一日,他看上去有些‘高调’,但是,他知道自己在做什么,有人对华西村和吴仁宝也说三道四,但是,事实的情况,是他建立起别人无法建立的华西奇迹。

  那么,华西村为什么不能复制呢?

  其实,改革开放以后,国有企业被私有化或变相私有化。连上世纪90年代为国家做出巨大贡献的乡镇企业,也大都被私有化了。

  私有化的结果,使少数人发财了,包括国企高管,银行高管,以及众多的私人企业老板。

  有人骂华西村90%的资产被吴仁宝和他的家人控制着。这可能是事实。但是,他们家族是不是掌握了华西村90%的财富呢?也就是说,是不是除了他的家族,其他人掌握的财富只有10%呢?

  我相信,不是的。如果是这样,所有华西村的村民为什么都可以住上别墅?每户人家都有百万以上的存款?

  要知道,如果你要说吴仁宝是完全无私的,恐怕不现实,也太过苛刻。作为一位农民领袖,在他带领所有人发财的同时,他自己和家人得到比他人多一些,甚至多数倍的财富,不应该说他太过自私。

  我打个对比,中石油的资产数万亿人民币,一百多万员工。他们工资收入很高,但是老总们的收入却是普通工人的数百倍,这样巨大的收入差别还只是出现在国有企业。如果是私人企业,工人的收入基本是维持最低生活水平,而大老板的财富超过100亿的,大有人在。

  敢问,哪怕是最赚钱的国企,或者是有上千亿资产的私有企业,哪个企业能够让所有的工人都住上别墅,都能开上汽车,都能有100万存款?

  总之,不管是过去,还是现在,无私,或者基本无私,是华西村成功的秘诀。过去的无私是要带领大家拼命干,跟大家同甘共苦。致富以后的‘无私’是在分配的时候,尽量按照贡献来分配,而不是靠不平等的竞争,或者垄断来分配。当下社会两极分化,官员和企业家过度的自私,使有钱人无比富有,使弱势群体连基本生活都很艰难。

  这样的现实,使华西村和吴仁宝很难在中国的大地上复制。这就要求政府必须通过法治来调整收入分配,从而提高全民的劳动积极性。这样,中国才能进入高度文明和发达的国家行列。

  在我看来,吴仁宝和华西村奇迹,不仅在于他们富有了,而更重要的是他们给国人的警示:要发财,大家一起来。

  吴仁宝千古,华西村精神千古。

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